1、只要是实际操作工作员起主导作用的工序所产生的缺陷，钣金加工工厂防止缺陷导致的可控制措施有：

　　（1）提升"服务客户"的品质意识文化教育，逐步完善品质责任制；

　　（2）编写建立详细的操作流程——提升工序学习培训，授于实际操作合格证；

　　（3）提升"三检"工作上，适当提升检验的频次（包括自纠自查）；

　　2、重要控制措施有：

　　（1）提高设备维护管理和维护水平，准时检测仪器新项目的关键精度和特点，建立机械设备关键位置日维护管理制度，控制设备过程质量标准；

　　（2）采用首样检验管理制度，审查柔性钣金加工准确定位或定量装置的控制量（如数控剪板机后挡料BG的一次精度级别赔付）；

　　（3）尽可能运用加工中心，减少对员工实际操作可靠性的借助；

　　（4）根据全系统员工参与的生产、加工和维护主题活动的建立，慢慢建立TPM管理体系管理，充分发挥机械设备的特点。

　　3、工艺方法包括工艺流程的分布、工艺中间的连接、工艺生产加工方法的选择（如生产加工生态环境规范的选择、工艺武器装备配置的选择、工艺基本参数的选择）、工艺生产加工指导文件的编制（如工艺流程卡、加工中心安全操作规程、操作规程、工艺质量检验表等）。

　　工艺方法对工序品质的伤害重要来自三个方面：

　　一是制定生产加工方法，挑选钣金加工机柜工艺基本参数和工艺武器装备等的准确性和合理性；

　　二是贯彻落实工艺方法；

　　三是企业间管控工艺的推行。